Talouden levottomuus, luonnonvarojen hupeneminen ja uudenlaiset hyvinvoinnin haasteet koettelevat yhteiskunnan vakautta kaikkialla maailmassa. Kääntöpuolena on haasteiden ratkomiseen kohdistuva uusi, valtava kysyntä. Se synnyttää yrityksille uusia bisnesmahdollisuuksia. Halusimme tietää, miten suomalaisyritykset onnistuvat luomaan näistä mahdollisuuksista kilpailuetua.
Demos Helsinki tutustui 20 case-yritykseen ja niiden vastuullisuuskäytäntöihin. Selvisi, että osa yrityksistä hakee hyvin tietoisesti ja aktiivisesti uusia markkinoita megatrendien tuottamasta muutoksesta.
Suomen taloudessa keskisuurten yritysten merkitys kasvaa jatkuvasti. “Strateginen vastuullisuus – 20 esimerkkiä keskisuurista yrityksistä” -tutkimus keskittyi edelläkävijäyrityksiin, jotka ovat tehneet merkittäviä vastuullisuusvalintoja bisneslähtöisesti.
Tavat toteuttaa vastuullisuutta vaihtelivat yritysten välillä merkittävästi. Vain osa niistä käytti suuremmille yrityksille tyypillistä vastuullisuusraportointia ja -standardeja. Meitä kiinnosti erityisesti, miten kestävän kehityksen toimista syntyy yrityksille kilpailuetua.
Case-yritysten motivaatiot vastuullisuustoimien tekemiseen jakaantuvat kolmeen pääryhmään:
- Riskienhallintastrategia on yleensä vastaus yrityksen ulkoa tulleeseen kritiikkiin tai kritiikin uhkaan.
- Kustannustehokkuusstrategia syntyy luonnonresurssien ja henkilöstöresurssien viisaasta käytöstä.
- Erottautumisstrategia lähtee yrityksen tarpeesta erottautua tuotteillaan nopeasti muuttuvilla markkinoilla.
Erityisen kiinnostava ryhmä ovat erottautumisstrategian valinneet yritykset. Näillä yrityksillä on vahva usko siihen, että ilmastonmuutoksen, väestön ikääntymisen, digitalisoitumisen ja resurssiniukkuuden kaltaiset haasteet synnyttävät tulevaisuudessa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Usein tärkein liikkeellepaneva voima strategisen vastuullisuuden rakentamisessa on ollut nimenomaan yritysten omistaja tai toimitusjohtaja.
Caset: Biolan, Diacor, Erweko, Fiblon, Futurice, Hakmet, Hesburger, HOAS, Kiantama, Lappset, Meriaura, Munakunta, Nanso, Novosan, Oilon, Pihlajalinna, Paulig, Rovio, Ruka ja Zenrobotics.
Demos Helsinki toteutti tutkimuksen Sitran tilauksesta yhteistyössä Avanto Helsingin kanssa.